2023年11月3-4日，亚笙半导体第三季度会议在新落成的嘉善中新智慧园7号厂房一层大会议室隆重召开。此次会议是亚笙半导体规模化、规范化道路上一次重要的会议，公司全体管理层齐聚一堂，直面目前公司经营上的难点和痛点，从业务、管理两个角度深刻剖析探讨，逐步开始寻找解决方案。

部门工作汇报 问题总结反思

3日下午1时，季度会准时开始，公司各一级部门对过去三个季度的工作做了全面的总结汇报，对过往存在的问题也进行了总结与反思，同时，也对未来各自的工作规划做出了一定阐述和介绍。

      当天会议最后，分管副总陆平就明年销售订单及业绩排布情况重点做了阐述，总经理杨伟刚就如何实现上述经营目标提出了议题，与会人员围绕议题展开了初步的交流与探讨。

深入剖析经营 达成问题共识

4日9时，为期一天的经营研讨会正式拉开帷幕。

首先，围绕前一天议题“如何快速实现量产加速，完成公司经营目标”，就目前业务及管理层面公司遇到的问题大家进行了深入的研讨和分析。各部门就目前存在的问题进行了反思和总结，并对问题进行了阐述。紧接着，大家就存在的问题进行了总结与分类，并就问题共同交流，最终对存在的重点问题达成了共识。

寻找问题原因 寻找解决方案

    接下来，全体与会人员分成两组，对达成共识的问题开始原因分析，进行经营推演、展示和阐述。

    随后，就目前导致问题的重要原因，两个小组进行了充分的讨论，并都提出了各自的解决方案，形成了初步的行动计划。

研讨总结提炼 明细工作重心

会议后段，分管副总戴昕从公司运营、组织管理等角度，与大家进行了交流分享，提出在未来的两个季度，大家需要团结一致，拧成一股绳，全力以赴，完成从业务到管理多方位全层面的提升与成长。

会议最后，总经理杨伟刚进行了总结陈述，并对与会全员提出要求：全力以赴完成公司经营目标，千方百计达成公司管理升级。

“百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者先”。Q3季度会虽已落下帷幕，但所有与会者切身感受到了未来的重担。机遇与挑战并存，相信在公司管理层的带领下，在全体经营层的努力下，在所有亚笙人的共同奋斗下，必定会不折不扣完成任务。我们以必将全心全力的投入，焕然一新的面貌，实现奋斗目标！